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  2025年，集团广大干部职工深化贯彻落实省委省政府决议计划布置，活跃饯别“一个巨化”文明，着力推进传统化工向现代化工业转型，其间涌现出许多劳模先进，在数智化革新、绿色化开展、新巨化远航中作出了突出贡献。他们安身岗位、艰苦斗争、立异打破、自强不息的品质和忘我奉献精力，赢得了广泛赞誉。今日，就跟着阳光君去知道江波这位劳模。

  12年扎根一线年初心不改。环科公司运转一班副经理江波以数智技能为刃、以匠心据守为盾、以立异实干为要、以传技育才为责，深耕污水处理一线，将“浊水”变清流，在一般的岗位上书写不一般的担任。

  数智赋能，江波是水质安全的“定海针”。曩昔一年，江波自动摒弃传统经历化作业形式，经过DCS智能化监测体系，对水质数据来进行毫秒级的实时监控与深度剖析，优化工艺。在整个设备部的共同努力下，完结全年出水水质达标率锁定在100%，为企业绿色化开展奠定了杰出的根底。

  “听诊”设备，江波是设备安稳运转的“全科医师”。“设备不太会说话，但会‘流泪’、会‘发烧’。”这是江波常挂在嘴边的话，也是他扎根一线的真实写照，他的“火眼金睛”总能在纤细之处发现端倪。上一年夏日的一个深夜，江波在一次惯例巡检中敏锐地发现电缆沟有不明水渍渗出。“是污泥管线破了！”凭仗丰厚的经历，他第一时间发动应急处置，带领检修人员刨开路面，精准定位走漏点，接连作业至次日清晨4点，彻底消除了安全危险危险。全年以来，他累计排查处置各类危险40余起，将危险消除于萌发状况， 为设备长周期安稳运转筑起了一道固若金汤。

  安身岗位，江波是降本增效的“实干家”。在搭档眼中，他是克勤克俭、严控损耗的“抠门”匠人，在技能革新、工艺优化上勇于打破、倾力研讨。为下降处理本钱，他一头扎进工艺流程研讨中。针对滤布滤池反洗水管运转动摇的短板，他带领团队重复实验、重复推演，拟定科学合理的工艺优化计划。这一“小改小革”，不只要用提升了设备过滤功率，更让反洗水泵“减肥减负”，大幅度的下降了设备正常运转负荷。不止于此，他全年牵头完结4项工艺技改，累计下降电耗10余万元、削减药剂本钱20余万元。

  以身作则、接续赋能，江波是团队生长的“领路人”。作为公司的JES办理T会担任人和集团优异学员，他编写教材、制造课件，将单调的理论融入实践事例，安排训练10余次；他带着新职工络绎管廊、了解流程，手把手教授设备巡检、水质研判、参数调控等技巧，助力青年职工快速生长成才。近年来，在他的带动下，班组涌现出一批批技能能手。

  与此同时，江波的脚印还延伸到了更远的当地。在华南理工大学学生来公司实训期间，为他们进行体系训练；在重庆西亭的技能交流会上，他自傲地宣讲巨化的环保理念和数智化革新效果，展示了巨化工匠的风貌。

  从一根渗漏的管线到一个智能化的中控渠道，从一名一般的操作工到一名劳动模范，没有惊天动地的慷慨激昂，只要润物无声的据守，江波用实践行动诠释了“爱岗敬业、争创一流”的精力，在绿水青山间留下了动听的斗争印记。回来搜狐，检查更加多